ข้อมูลทางเทคนิคที่ชัดเจน เพื่อการตัดสินใจของเจ้าของโครงการ

สนับสนุนเจ้าของ ผู้พัฒนา และผู้ลงทุนอย่างเป็นอิสระ ตั้งแต่ประเมินแนวคิดและความเสี่ยง ไปจนถึงทบทวนแบบ จัดซื้อจัดจ้าง ทดสอบเดินระบบ และตรวจยืนยันสมรรถนะ

พัฒนาโครงการและศึกษาความเป็นไปได้

  • ทบทวน data room และข้อมูลหน้างาน
  • ประเมินหลักเกณฑ์การออกแบบและทางเลือก
  • ทบทวนแบบจำลองพลังงาน ผลผลิต และการเดินเครื่อง
  • สนับสนุนสมมติฐาน CAPEX/OPEX และการวิเคราะห์ความไว
  • จัดทำทะเบียนความเสี่ยงทางเทคนิคและข้อมูลประกอบการตัดสินใจ

ตรวจสอบด้านเทคนิค

  • ทบทวนเทคโนโลยี อุปกรณ์ และการบูรณาการ
  • ความเสี่ยงด้านไฟฟ้า เครื่องกล ระบบควบคุม และจุดเชื่อมต่อหน้างาน
  • ทบทวนสมมติฐานสมรรถนะและหลักฐาน
  • ความสามารถในการก่อสร้าง เดินเครื่อง และบำรุงรักษา
  • ติดตามประเด็นสำคัญ เงื่อนไข และการแก้ไข

จัดซื้อจัดจ้างและทบทวนแบบ

  • ข้อกำหนดเจ้าของงานและเอกสารประกวดราคา
  • ชี้แจงข้อเสนอและประเมินด้านเทคนิค
  • ทบทวนแบบ SLD ระบบป้องกัน และลอจิกควบคุม
  • กำหนดจุดเชื่อมต่อและทบทวนการเปลี่ยนแปลง
  • ติดตามเอกสารและแบบเสนออนุมัติของผู้รับเหมา

ส่งมอบและทดสอบเดินระบบ

  • ติดตามความคืบหน้าและความเสี่ยงทางเทคนิคในมุมเจ้าของ
  • ติดตาม QA/QC และรายการแก้ไข
  • ทบทวนแผนทดสอบเดินระบบและวิธีทดสอบ
  • ร่วมเป็นพยานการทดสอบและสนับสนุนการยอมรับงาน
  • ทบทวนการส่งมอบ การฝึกอบรม และเอกสาร

ฟื้นฟูโครงการ

  • นิยามปัญหาและทบทวนหลักฐานอย่างเป็นอิสระ
  • ตรวจสอบสมรรถนะที่ไม่เป็นไปตามเป้าและปัญหาจุดเชื่อมต่อ
  • วางแผนและจัดลำดับการแก้ไข
  • สนับสนุนการทดสอบซ้ำและปิดประเด็น

สมรรถนะระหว่างดำเนินงาน

  • ทบทวนมิเตอร์และระบบติดตาม
  • ประเมินขอบเขต O&M และรายงาน
  • ตรวจยืนยันสมรรถนะและทบทวนแนวโน้ม
  • ปรับปรุงการเดินเครื่องและวางแผนตลอดอายุระบบ

กำหนดขอบเขตตามการตัดสินใจที่ต้องการ

เลือกใช้ตลอดวงจรโครงการ หรือเฉพาะการทบทวน ชุดจัดซื้อจัดจ้าง ขั้นทดสอบเดินระบบ หรืองานฟื้นฟู โดยตกลงขอบเขตและความรับผิดชอบของแต่ละงานให้ชัดเจน

ปรึกษาโครงการ →